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七礦公司新立礦強化安全管理夯實發展基礎
發布日期:2019-05-29    作者:

 

七礦公司新立礦強化安全管理夯實發展基礎

 

嚴抓細管保安全 依法治礦邁新步

 

      七礦公司新立礦認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格落實安全生產主體責任,全麵加強安全基礎工作,努力建設本質安全型礦井,全礦上下形成了製度執行到位、安全管理到位、安全技措到位、安全高效發展後勁十足的良好局麵。


      沒有規矩不成方圓。這個礦製定《安全生產責任製》《安全生產責任製考核辦法》,建立295個工種安全生產責任製。他們明確責任分工、履職盡責、失職追責,一級對一級負責,一級監督一級,層層傳遞安全壓力;紮實開展班長、安瓦檢員和井科級、礦領導等各層級的安全生產責任製考核,強化安全包保、崗位責任製月份考核和隱患事故責任追究,落實落靠安全生產責任,使依法治企、依法治安邁出新步伐。


      他們強化安全生產準備,超前謀劃設備選型、裝備配套、搬家跳麵和采麵接續準備工作,保證采煤工作麵有序銜接,確保搬家跳麵安全技措到位、不停產、不減產;加強安全高效型區隊建設,突出抓好工時利用率、采場擺布、生產工序銜接,科學組織生產,充分調動一線職工的生產積極性,提高單產單進水平,實現了向安全要效益。


      44001采煤隊是這個礦的重點采煤隊,麵對工作麵搬家跳麵、正常回采難度大等困難,他們鎖定生產指標,加強生產過程中的安全管理,班組月初排戰場、月中抓兌規,采煤班長堅持盯現場、把關鍵,既當指揮員,又當戰鬥員。44001采煤隊班長伊恩福說:“班長就是班組的核心,必須看住安全,給班組職工做表率。”44001采煤隊人心向背、幹勁十足,安全有保證,生產打快速,為全礦實現安全生產創水平做出了突出貢獻。


      他們持續加強關鍵部位和薄弱環節管控力度,采掘工作麵遇斷層、地質構造帶不均時,他們及時製定安全技術措施;嚴格執行“一炮三檢”和“三人聯鎖”放炮製度,嚴格執行突出煤層、石門揭煤遠距離放炮規定;嚴格執行“二、四、八”設備檢修製度,杜絕設備超負荷、帶病運轉等現象;定期檢測檢驗提升運輸設備,上齊人車、猴車等各項設備保護裝置,確保提升運輸設備安全可靠。


      他們相繼建立瓦斯監測監控係統、人員位置監測係統、抽采管網在線監控係統,為各係統的安全運行夯實了安全基礎。2018年12月31日,他們將瓦斯監測監控係統升級改造為天地(常州)自動化有限公司生產的KJ95X監測係統,係統運行比較穩定、功能齊全,報警、斷電及複電值符合規定,下分站、傳感器安裝數量及位置滿足了礦井生產要求。新立礦人員位置監測係統是天一眾合生產的KJ133(C)係統,係統運行正常,可以準確監視人員位置等信息。2018年10月,他們安裝了鄭州光力科技有限公司生產的KJ751抽采管網在線監控係統,滿足了瓦斯抽采計量要求。


      在應急管理工作上,這個礦製定應急管理責任製度,成立以礦長為第一責任人的應急指揮機構,建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現場處置、應急投入、救援裝備、物資儲備、安全避險設施管理和使用等製度。2017年,他們組建礦山輔助救護隊,編製應急救援預案,經專家評審後發布執行,建立和落實了應急演練機製,製定2019年應急演練計劃。他們還給予調度員、安檢員、班長等有重大險情時緊急撤人的權力,由職教科對井下作業人員舉行應急救援預案和避災路線培訓,讓從業人員熟知自救互救和安全避險知識,熟悉掌握自救器和緊急避險設施的使用方法。


      在礦井“三防”工作上,這個礦設立礦長為煤礦防治水工作第一責任人的防治水機構,配備防治水技術員,配齊探放水鑽機、瞬變電磁儀等設備,成立專門的探放水隊伍,每月根據生產計劃排查水害;根據《煤礦防治水細則》要求,已經查清采空區、廢棄老窯積水情況,積水量、積水麵積清楚。他們采取防止地表水體可能潰入井下的安全防範措施,建立防汛抗洪組織機構,儲備充足的防汛物資和強排設備,對地表河流進行巡視,按規定封填處理報廢井筒,紮實有效的防範和管理措施為安全生產提供了保障。(趙宇飛)

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